根據集團公司的部署和要求,為進一步加強西開電氣管理體係和管理能力建設,8月4日,西開電氣召開了“對標世界一流管理提升行動工作”啟動會。公司班子成員;西開電氣監事;生產總監、質量總監、各產品總監;營銷中心、各部門負責人及子k8官网登录主要負責人參加了會議。公司黨委書記、執行董事班建,總經理權曉莉出席會議並講話。副總經理餘明星主持會議。
班建強調,對標提升工作組和管理幹部要在圍繞八個方向推進對標提升的基礎上,重點思考解決涉及市場化經營機製、核心員工激勵、幹部考評管理、容錯糾錯機製等公司麵臨的具體管理問題,以本次對標提升行動為契機,為k8官网登录的創新發展增添新的活力。
權曉莉指出,各部門、各單位要廣泛參與對標提升行動,除管理部門外,車間也要積極參與,對標一流,找差距、補短板,使各領域管理工作和業務工作均有明顯提升。
會議通報了西開電氣上半年經營執行情況和主要工作任務完成情況,並對下半年的重點工作任務進行安排。要求下半年西開電氣要奮力拚搏、迎難而上,抗疫情、保增長、勇擔當,奮力完成全年各項目標任務。
一是狠下力度,保訂貨、保指標
二是持續提高履約和質量水平;
三是抓住源頭,開源節流,降本增效;
四是嚴控“兩金”,降低資金占用。
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